为了能够更好地发挥各位领导成员在协会管理中的积极作用，加强协会主要领导与秘书处、副会长之间的日常沟通和交流，增强副会长以及会员的互动参与意识，特制订本制度。

本届协会共xx位副会长（会长、秘书长不安排轮值），届内共12个季度，平均每个季度轮值会长2人。按区域排列，顺序轮值，遇到特殊情况，当值会长无法履职，由秘书处协调直接由下一位补位。

1.由会长带队拜访局领导，汇报工作及思路。

2.听取秘书处的工作汇报，了解秘书处工作进展情况，提出轮值期间主要工作建议。

3.积极配合政府部门开展“世界粮食日”、粮油科技活动周和食品安全宣传活动。主动参与军企双拥共建活动，参与社会公益慈善活动。

4.开展与兄弟协会（商会）等市内外社会团体的交流互动活动。学习先进经验，改进协会工作。

5.如遇会长组织出访考察，优先安排轮值会长参与活动。

6.届内负责发展若干名新会员，壮大协会队伍。

7.深入会员单位调查研究，倾听会员诉求，征求意见建议，为会员单位排忧解难。

8.主动研判粮食市场动态和发展趋势，为会员提供市场预警。

9.宣传粮食政策、规范行规行约，引导会员单位依法经营、照章纳税，树立良好的行业形象。

10. 轮值季度结束前，负责提供场地召开一次会长办公(轮值会长)会议，做好轮值季度工作总结及锦旗交接。

11．《章程》规定的其他事项。

12. 轮值期间日常所有的活动及具体细节，由秘书处负责协调安排实施。

13. 本制度经2020年10月17日第八次会员代表大会表决通过后生效，由理事会解释。